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    视察完展讯通信,在回去的路上,夏景行再次跟邓元鋆聊起了张学正。
    “我想给张学正一次机会!”
    邓元鋆一脸疑惑的看着老板,不知道说的是什么机会。
    “我想让荣耀手机给闻泰下一个订单,替我们设计一款售价在千元以内的智能手机。”
    邓元鋆连连摇头,“夏总,我们之前核算过成本了, 现阶段智能手机产业链不成熟,根本没办法把智能手机拉入千元机时代。
    再说了,荣耀连一款手机都还没推出,什么品牌价值都没有。
    换作复兴手机下单还差不多!”
    这下轮到夏景行摇头了,“复兴手机不能搞ODM,定位是高端手机,追求卓越的性能是放在第一位的, 怎么可能把设计假手于人。”
    除了智慧果以外, 包括三星、菊花厂在内的手机厂商基本都是采取高端旗舰手机自研,中低端手机外包给ODM厂商的发展模式。
    “张学正那家伙挺能干的,我记得他好像是你发掘的吧?”
    邓元鋆脸上露出一丝笑意,“当时我去找龙旗谈投资,结果遭到婉拒。
    朋友说有个还不错的年轻创业者,问我要不要去见一下。
    我去见了张学正过后,觉得他们那个小团队挺不错的,虽然没钱,但团队的凝聚力、战斗力都很强。
    于是回来就说服你投资了10万美元,占了20%股份。
    如今来看,这笔投资很值。
    闻泰不是互联网公司,但估值增长一点也不亚于一般的互联网公司。
    短短四年时间,公司规模从十万元发展成为了拥有价值8000万美元工厂的大型实业公司。
    张学正这个人胆子挺大的,也很会审时度势。”
    夏景行点头,认同邓元鋆对张学正的评价。
    事实上,从IDH向ODM厂商转型只是张学正的人生第一跃。
    接下来,他还会率领闻泰科技蛇吞象收购安世半导体, 创下中国最大的半导体收购案。
    前世贴在闻泰科技身上的标签和概念有很多, 中国唯一的世界级IDM(整合元件制造商)半导体公司、车规级汽车半导体公司、最大的模拟电路半导体公司、世界第一ODM公司、打入智慧果产业链、特斯拉产业链……
    在资本运作、趋势判断、产业链上下游整合等方面, 张学正都是企业家中的翘楚。
    在IDH红利将尽的时候,豪赌转型ODM厂商;在智能手机卖不动,增长见顶的时候,豪赌半导体;在5G和新能源汽车出现曙光的时候,又开始积极进行布局。
    在张学正的成功创业路上,能清楚看到中国产业升级的缩影。
    这家伙一次又一次的站立在潮头,勇气、决心、判断力都少有人能比。
    夏景行很欣赏这种扩张欲望爆棚的创业者。
    同时,他估摸着,照这个节奏发展下去,未来闻泰科技会成为复兴工业、特斯拉的重量级合作伙伴,所以完全不吝惜扶持张学正一把。
    他一個人是带不动中国半导体的,所以需要找到更多志同道合的人。
    想到此,夏景行说道:“我们把手机产业投资基金、复兴工业产业投资基金两大基金投资的企业召集起来开个会,你觉得怎么样?”
    邓元鋆很快就意识到夏景行想干什么了,脱口而出道:“整合资源吗?”
    “对,对于与复兴工业的各项业务存在协同作用,并且愿意服从我们的安排,且希望在消费电子、半导体行业大干一场的企业家, 我们要予以更大力度的扶持。”
    邓元鋆心中有些疑虑, 提醒道:“会不会被认定为滥用市场支配地位啊?”
    夏景行皱起了眉头,“怎么能这样说呢?复兴工业的体量还没达到那个地步。”
    邓元鋆摇摇头,“但是加上复兴工业产业基金就不一样了啊,谁敢不听从复兴工业集团的安排。”
    “我只是想加深一下复兴工业旗下各业务单元与被投企业之间的关系,以及促进被投企业与被投企业之间的合作。
    比如说,华勤和闻泰两家公司作为ODM厂商,不同于纯代工厂商,他们是掌握一定供应链话语权的。
    他们在采购手机零部件的时候,如果稍微向复兴系企业倾斜,是不是可以加速复兴系企业,或者说中国手机产业链、半导体产业链的成长?
    我们在这中间扮演的不是支配市场的角色,而是助力中国科技成长的角色。
    想要在某些科技领域尽可能高的完成国产化替代,提供发展资金只是最基本的,还要给他们订单,让他们吃下一部分市场份额,这样才会诞生良性循环。”
    看着老板一脸认真的样子,邓元鋆都不知道该说啥好了,民间科技部长?为中国科技事业操碎了心。
    “夏总,公司与公司之间的贸易行为不是我们能人为控制的,决定因素是产品的价格、质量等等。”
    邓元鋆摊摊手,表情有些无奈。
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    他理解老板的着急,但技术进步需要时间的沉淀,需要残酷的市场竞争,老板都快开历史倒车了,搞那啥经济。
    夏景行苦笑道:“我知道我们决定不了被投企业与被投企业之间的合作,顶多能决定这些企业与复兴工业的合作。
    但是,我们可以搭建一个交流平台,尽可能的去扶持一些初创的、困难的企业。
    尤其是那些国内还处于一片空白或者说技术薄弱的行业,你不用、我不用,那搞个屁啊,公司还没发展起来就死了。”
    邓元鋆想想也是,老板的担忧不无道理。
    有些行业确实是这样,光闭门造车砸钱搞研发没用,得占有一定市场份额,通过把产品投入市场来进行技术验证和改进。
    这就好比理论和实践必须结合起来,才能达到不断完善自身的效果。
    “比如说EDA电子设计自动化软件,现在国内连一家像样的公司都没有,Synopsys新思科技、Cadence铿腾电子、Mentor明导国际三大美国巨头近乎垄断EDA市场。
    如果不允许使用他们的技术,任凭你芯片设计再领先都没用,因为你没作图工具啊。”
    夏景行叹了口气,EDA软件可以归类为工业软件,这一整个行业都是中国的弱项。
    德国、美国作为传统的工业强国,在这个领域很强。
    发展工业4.0、工业互联网、智能制造,通通绕不开工业软件,因为这是灵魂。
    像波音787的制造,就用到了超过8000款工业软件,其中只有1000款是市面上的商用软件,而另外7000款软件都是波音几十年积攒下来的技术精华,且不对外销售。
    美国最大的工业软件公司,不是微软,不是甲骨文,更不是IBM,而是洛克希德·马丁公司,同时它也是世界上的头号军火商。
    西门子作为百年工业巨头,其工业软件技术也是世界顶尖的,为世界最大粒子加速器—欧洲大型强子对撞机、“好奇号”火星探测器等诸多世界顶级科技项目提供过解决方案。
    最近夏景行一直在思考这个问题,复兴工业大则大矣,但却四处漏风,缺乏一些填充缝隙的粘合剂。
    就跟中国互联网一样,强在应用层,弱在底层架构,全部在别人提供的纸张上作画。
    要是别人哪天不卖纸张了,画技再好也画不成了。
    邓元鋆叹息道:“上世纪九十年代,中国有个熊猫EDA,可惜了,在“造不如买”的思潮下,没有发展起来。
    进入新世纪,加入WTO以后,中国引入了很多高端设备,但这样的采购往往伴随着捆绑销售,硬件软件一起买,导致国产工业软件的路越走越窄。
    工业软件需要在大量的使用中才能成熟起来,一旦很少用的话,产品体验与市场需求就会渐渐脱节,直至彻底没人用。
    现在技术鸿沟越来越大,再不奋起直追,真的只能一直在全球产业链分工中的中低端打转了。”
    夏景行点点头,“我在想,咱们是不是应该请一些高校教授一起来参会,让他们帮我们清理一个清单出来。
    哪些行业、哪些技术薄弱,我们对症下药。”
    “这个可以!”
    邓元鋆微笑道:“国内去年公布的核高基项目就有EDA,说明国家已经注意到这些技术薄弱点了。
    我们甚至可以跟有关部门沟通一下,他们手上的数据比我们的更详细。”
    夏景行彻底有主意了,有困难找国家啊!
    虽然人才流失严重,但很多官方机构还是储备了大量的顶级人才。
    汇集全国的科技力量,给复兴工业诊
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