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    孙正义作为顶着孙子后人名号闯荡江湖的韩裔曰本人,按理说在东亚三国都吃的开。
    但是在排外情绪严重和讲究血统的曰本,哪怕孙正义成为了一国之首富,在普通曰本人口中的评价,依然比不上松下幸之助和盛田昭夫。
    包括优衣库的创始人,今年刚刚荣登曰本首富的柳井正也是如此。
    两人虽然都拥有常人难以企及的财富,但搅动曰本经济风云的始终是那高高在上的六大财团。
    夏景行拜托孙正义的事情,就是让后者牵线搭桥,复兴半导体与新芯半导体打算跟六大财团其中的三家商讨几项合作。
    如储存芯片厂商尔必达,其三大股东分别是三菱、日立、曰本电器nec,分别对应背后的三菱、富士、住友三大财团。
    翌日。
    在孙正义的引荐下,夏景行见到了三大财团的当代掌门人,向他们表明了新芯半导体集团有意收购尔必达的意图。
    三人没有直接拒绝,但也没有痛快答应下来,只是说需要开个经理会研究一下。
    与三星不同,曰本财团经历了二战拆分又重组的过程,对于财团旗下成员企业的控制变得不再那么严密,也不再以家族成员血缘关系为纽带进行扩张和管理,而是演变成为了利益联盟,企业之间相互参股,但不追求控股。
    财团下的企业可以说是兄弟公司,亲戚关系,却不再由上面的“爸爸”来当总管或统领。
    既然没有了“父子”的那种隶属关系,那么自然也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构,“财团”的组织形式也没有了。
    如今的曰本财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。
    其特点是各成员企业之间呈环状持股,是以资本为纽带的一种横向联合,这种联合主要是为了相互提携业务,因而它只是松散的联合体。
    虽然财团还是以大银行和金融机构为核心,最高权力机构是“经理会”,但财团没有统一的管理机构,财团本身也不具有独立的法人地位。
    表面看上去,曰本财团已经有些名不副实了。
    但实际上,它依然对曰本经济、各行各业有很强大的控制力和影响力。
    如果使用财团的权力,调度各成员企业的资源,以及为何外界依然视他们为财团,核心的关键就在于“经理会”。
    如三菱财团把各成员企业一把手聚集起来联谊的俱乐部叫做金曜会,由于这帮人在每月第二个星期五聚会,日语星期五又名“金曜日”,所以叫这个名字。
    而住友各社长之间的联谊会叫做“白水会”,一说白水是一个明末中国人的名字,曾给住友带来了先进的炼铜技术,起这个名字是为了纪念国际友人;还有一说法是源自住友家商号“泉屋”的泉字,拆分为白水二字。
    虽然经理人会议号称只是联谊会,但是要相信他们只是吃吃喝喝,探访一下高级风俗店就大错特错了。
    举个最鲜明的例子,曰本财团旗下成员企业的高管经常互相调动,比如从东芝调往丰田,从松下电器调往nec,经常派手下大将去支援经营陷入困难的兄弟企业的发展。
    国内的阿狸、企鹅,高管相互之间跳个槽,能闹到对簿公堂,远远没有曰本财团这么稳定和固化的环境。
    曰本财团能把企业成员企业的关系搞得这么一团和气,离不开经理会的暗中商议和决定,不是集团董事会,也差不了多少了。
    另外,经理会搞得很私密,也很传统,晋升上来的新社长想要入会,先得签订血书,表明自己会遵守财团的规矩。
    前世住友金属工业的新社长不知是怕咬破手指太疼,还是觉得财团的这种操作有点反智,总之打死不签血书,最后差点被住友财团除名。
    当事情闹大了,曰本民众以及全世界吃瓜群众才知道曰本财团竟然还保留了这种古老操作,也知道了曰本财团并没有表面上看上去那么人畜无害,什么国民企业、民众控股企业,全部都是伪装。
    曰本财团,只是换了一套更低调、更隐秘的组织形式在继续运营。
    现在新芯半导体要收购尔必达,对于三大财团最大的影响还不是资本层面,而是经营层面。
    没了尔必达的内部芯片供应,意味着三大财团旗下成员企业将需要向外部企业采购储存芯片。
    好比一辆正常行驶在路上的汽车,轮胎突然没气了,不说车毁人亡,但少不了手忙脚乱一阵。
    而且,尔必达是曰本半导体最后的颜面,要是这块阵地都丢了,也就丢掉了三家财团最后的遮羞布,免不了会被民众口诛笔伐。
    不过,这一切都比不过甩掉大包袱后带来的轻松。
    三家财团于1999年联合成立尔必达,2000年开始对外营业,经营到现在已经有十年时间,除了06年度有盈利,其余九年全都亏损。
    如果不是今年曰本官府出面救助尔必达,三家财团多半任其破产倒闭算了,实在是没有再经营下去的信心了。
    现在中国土豪代表一家新加坡公司出面收购尔必达,三家财团的掌门人高兴的差点就答应了,为了表现得矜持一点,这才扭扭捏捏的说考虑考虑。
    夏景行不以为意,等住友财团的掌门人走后,他向留下的两人提出了第二项合作方案。
    “复兴工业与新芯半导体、远景资本、大夏资本组成的联合财团,希望收购尼康和佳能的光刻机业务。”
    夏景行话音刚落,三菱和富士财团掌门人立马脸色大变。
    “佳能的光刻机业务是我们的非卖品。”
    说话的是芙蓉会会长、丸红株式会社社长国分文也。
    很快金曜会会长、三菱重工社长大宫英明就接着表态道:“夏桑,尼康的光刻机业务对三菱来说也同样重要。”
    夏景行摊摊手,“那就太遗憾了,本来我还想跟大家合作一番,共同拉起一个对抗阿斯麦尔、三星、湾电、英特尔的商业联盟。”
    这句话令国分文也和大宫英明来了兴趣,两人对视了一眼,皆问道:“为什么?”
    “因为想要打破旧有秩序,就必须建立一个新秩序。”
    国分文也和大宫英明各自负责富士财团和三菱财团最核心的企业,与半导体都沾不上边,但都了解曰本半导体产业衰落的始末。
    目前曰本半导体基本已经宣告退出芯片产品这一块儿了,还保留着的半导体相关业务主要是半导体材料和半导体制造设备。
    以半导体材料为例,有多强呢?垄断了全球70%左右的半导体材料,比如光刻胶、硅晶圆、特气、靶材等等。
    别看棒子现在在他们面前抖起来了,一副穷人乍富的猖狂模样,只要他们一掐断材料供给,别管三星、海力士占有多少市场份额,把尔必达揍得有多惨,都得陷入停工的状态。
    相比之下,半导体制造设备就差点意思了,尤其是在光刻机这一块儿,尼康和佳能的产品已经大幅落后于阿斯麦尔,占有的市场份额不断萎缩,在中低端光刻机市场勉强抵抗住来自荷兰的光刻机巨头的疯狂进攻。
    但在2000年以前,尼康和佳能也是阔过的,曾依托曰本强大的半导体产业,占据了全球光刻机市场的第一和第二。
    至于阿斯麦尔,那时候刚与飞利浦分拆出来的一个部门合并,小的不起眼,并且几度命悬一线,还不被如日中天,且刚刚击败美国光刻机巨头gca的尼康和佳能放在眼里。
    半导体产业讲究的是配套,八九十年代的曰本半导体在成品芯片、制造设备、材料等一个个领域都超越了美国,所以最终招来了雷霆打击。
    “你想要怎么建立新秩序?”
    大宫英明笑吟吟的看着夏景行,如果坐在对面的不是亚洲首富,他可能说话都不会这么客气。
    “你们应该研究过阿斯麦尔的崛起历史,也复盘过佳能和尼康的失败原因。
    所以我在这里不再赘述,只提炼几点。
    第一,研发模式的创新,阿斯麦尔优于尼康和佳能。”
    说到这,夏景行看了一眼两人表情,面色如常,还挺沉得住气的。
    于是他继续说道:“剖开来看,曰本企业具有一个很鲜明的特色,上下游企业之间的组织和运作都非常严密,在从事精密加工机械方面,能很好地保持产品质量的稳定。
    但在芯片产业这类需要“极限研发”的顶级科技项目研发上,曰本企业的内部整合创新模式往往缺乏着力点。
    举个例子,高端光刻机的零部件已经超过了10万个,阿斯麦尔只掌握其中10%的核心技术,余下则主要依靠欧美为主的5000多个供应商来提供支持。
    这个量级的零配件数量,已经不是曰本单一企业或少数财团成员企业原有内部垂直整合的研发模式所能够负担的了,它需要一个更加开放和专业化分工的研发平台。”
    大宫英明和国分文也不吭声,这是曰本
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