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    会议室里,现在坐的这群人各个急的如同热锅上的蚂蚁,因为他们确实不止一次遭受这种重创了,每次都是苟延残喘的活下来,然后再拼命发展,之后又被人欺压。
    赵明阳现在就是他们急需要解决问题的人,其实赵明阳无非是提供方案,最终还得花青花等人出手,但这个方案定下来,那就是赵明阳的责任了,所以赵明阳不能轻易定一个短期方案,要长期的,最少十几二十年可用的。
    他为了这事和吴忠华聊了很久,吴忠华和赵明阳分析了一些现状。
    除了吴忠华外,他还和任老太太聊了一些事,又去请教了沈南山一些事,总之,身边能请教的都去请教一些问题。
    最终,得出一些自己的总结,和花青花要的三天时间就是为了这个准备的,提前去咨询了一些人的意见和想法。
    “大家的心情我能够理解,我们现在确实很被动,很被动,大家有没有想过,我们为什么这么被动?”赵明阳说道。
    其余人陷入了沉思,被动确实被动,但根源在哪?
    “这么说吧,你们想过为什么欧美等企业当初在日韩后来转移产业链到华夏,再之后去阿三那边,为什么他们都是可以选择主动进入市场和主动退出,主动权为什么都在他们手上?
    原因很简单,他们每次都可以掌握到命脉,简单的说,他们每次可以把当地人口就业,企业上下游产业链和他们的企业关联起来了,他们习惯性玩长线布局吗,而我们大多时候喜欢追逐眼前利益玩短线。
    短线的弊端是打一枪换一炮,但企业不是个人,个人无所谓,今天在东北,明天到浙省一个小镇,大后天到了R本,但企业不行啊,知名度高,企业市场份额在那里了,产业链在那里了,地球就这么大,能容纳企业业务发展的国家就这么点,所以我们再也不能做短线了。
    我们也要以彼之道还施彼身,为什么我们很多企业在欧美遇阻第一件事就是开工厂,大家不陌生吧?很多人被整顿过吧?
    因为人家压根就明白你们想做什么,你们也想过这个问题对不对,对方是想让你们在米国赚钱在米国花了,不让你们带走一毛钱,而你们的钱基本被工人赚取了,被他们收税收走了。
    他们这边对咱们没多大补贴力度,所以大家就不在这建厂了,工人工资太高了,所以他们自己也把企业放到更廉价的区域,大家在这边其实做的都是零售形式,大部分是开店铺的对不对,他们这边就是要这么做,为什么?
    因为这边地广人稀啊,工厂没多大意义,但如果是增加商铺商业街呢?形成一个商业区域,让每个来这边的人成为高额纳税人,让大家以投资移民过来,增加的不只是当地的人口结业,人口消费还有地产行业。
    对外还能吸引更多的外来移民,因为有一群拓荒者帮他们建设家园吸引更多投资移民的过来。
    说难听点,他们是想让咱们来帮他们拓荒的,多少唐人街是咱们自己在这里建设起来的啊,以前都是荒地,钱咱们的,税咱们的,工人工资还是咱们出。
    那么我们必须要反击了,既然他们只让我们做零售,那么我们为什么不把零售捆绑起来?
    我们也把他们经济命脉给抓了,但前提,这个需要三五年后才能盈利,你们愿不愿意做了。”
    此话一出,台下再次沉默了?一年回本对于他们都算保本,两年不回本直接关了,不会坚持三年了,这也是赵明阳说的,只看眼前利益了,所以这对于在场的人都是一个挑战了。
    前期投资,万一不回本怎么办?
    其实这一点就是资本和商人的区别,商人大部分讲究眼前利益,而资本是考虑长久利益,就是在项目投入前考虑的不是三五年的回报,而是三五十年甚至是百年的回报。
    华商从商人思维到资本其实才几十年,以前的士农工商确实让这个思维被困了太久了,限制了一些人的思维。
    能适应资本市场和玩转资本市场的华商两只手数的过来,大部分讲究的都是眼前利益,所以一直在被动防御中。
    欧美是不玩士农工商这一套的啊,属于反过来了,他们玩的是资本运作,一切的出发点是运营产生利益,然后分配利益后继续运营投资新的项目循环中。
    花青花也是头大,赵明阳提出这个点,确实很难搞啊,不赚钱,怎么搞?
    “我愿意,不能在这样了,一次两次,我们都是这个循环,为什么我们不能和他们对抗,就因为我们在人家眼里是微不足道的一盘散沙,不足为患,我们没有任何可以和对方谈判的筹码。”一名七十多岁的老者说道。
    “陈老说的对,我们不能再这样下去了啊。“
    会议室里一群人开始认同这个观点了,这位老者的威望还是很大的,
    “先生您继续说吧,这是我作保,亏了算我的,我愿拿出全部家当先投入进去。”陈老说道。
    赵明阳继续说道:“这事说难也不难,说简单也不简单,但对于咱们而言反而是简单的。
    他们限制我们很多,但允许咱们开店,那就从店铺下手吧。
    不管什么店铺,我们都可以做成连锁,但不是以前的模式连锁,
    比如服装店,我们可以注册一个品牌出来,然后所有华人商铺都用一个品牌,米国什么人最多?穷人最多啊。
    我们搞一个网站出来,专门卖衣服,衣服多少钱?二十美刀以内,最多不超过三十美刀以内。
    线上购物就近店铺发货,达到最快配送实效,然后线下店铺还可以正常营业,我们必须先开,但咱们最好别开太多,三四十家足够了。
    这三四十家店铺是为了让人看到咱们有实体店铺,而主营市场是网上渠道宣传。
    等到宣传后,我们去找一些小的路边服装店谈合作,我们给他们免费装修,免费提供货源送货到家,钱也是我们出,货款可以卖出去后再结账,只要品牌换成我们的就行了。
    我们再去招聘当地的一群销售,这群销售不叫销售,叫做区域合伙人,我们开工资给他们,让他们帮我们管理店铺运营和推广,但他们得投入百分之二十的钱在一家门店里。
    这笔钱,我们替他们出,店铺运营后从受益里扣除本金。
    但是三年内,如果他们跳槽,就要赔偿这百分之二十的入股金。
    这些东西搞定后,我们就按照分成制结算了,分为四四二,就是我们拿总收入四成,店铺老板拿四成,区域管理拿两成,我们要做的是从销售终端赚取提成,还有货源中间赚取抽成。
    我算了,最终形式是我们赚了七成,剩余店家赚一点五,销售赚零点五,但按照销售额度计算,那就是四四二了。
    实际上我们投入的就是一笔装修费,门店是他们的,管理是他们的,我们无非是找到固定的供应渠道给他们供货和找了个小仓库存货,都不需要我们的钱,这样做收益快,且效率高,粘性强。
    我们前期先投入这笔钱进去,迅速可以达到全美扩张,如果有一百家店铺后,那么我们在招收加盟就不难了,加盟的话,加盟费在三四十万美刀一家店铺。
    这个大家别换算了,就像国内加盟一家店铺三四十万一样,加盟费包含押金,装修费,运营费,还有进货费,我们可以和他们签订协议。
    一年内亏损我们补,比如一年销售额低于一个峰值,我们承担让他们不亏本,给他们一个保障。
    店铺越多,我们就可以增加配货速度,就可以和任何竞争对手打价格战,最终把这个低端市场给垄断了,当然,防止对方从垄断这一点对我们下手。
    我们提前做好准备,也弄一家线上平台,价格也差不多,但配货速度就慢了,看顾客能否愿意等。
    这套模式还可以利用到餐饮店,便利店,水果店等等,为的就是快速把这边的个体户和我们捆绑在一起,把这边的打工者和我们捆绑在一起。
    最终达到百万人的身家性命和我们捆绑在一起,前期我们就不能赚钱,必须保证加盟数量,到最后我们只要占有全美百分之五的店铺持有量,那就有绝对的话语权了。
    这百分之五关联的是一个经济体,如果一个商圈没了,直接撤走了,这一片就废了,比如商业,医疗,教育等。
    还有数以万计的就业人口,这些都是层层压力,最终他们就必须和我们坐下来心平气和的谈。
    我们的口号是帮助中小商家盈利,互利共赢,专门针对的就是中小商家,这群人如果没了利益就可以以命相搏了。
    所有加盟商定期培训,免费提供他们子女就读双语幼儿园,中英文上课,让孩子从小就赢在起跑线上,多一门语言是好事对吧。
    所有店铺,定期张贴华夏文化的海报,赠送华夏的礼品,这才叫真正的文化推广,甚至店铺里的歌曲都
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