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当然要帮。
肖长河倒不是想在白手这里得到什么，他是想在常清扬那里得到什么。
奋斗了大半辈子，虽说在建筑协会任一闲职，也达到了副处级的待遇。
但肖长河的终极目标，是在退休的那一天，能把这个副字去掉。
为了这个目标，肖长河认准了常清扬。
肖长河悟出了一个道理，人总得有所依靠，可惜为时已晚。
现在他想抓住这个岁月的尾巴。
帮白手，就是在帮常清扬，某种意义上就是在帮自己。
白手的心很大，肖长河难以满足，只能尽力而为。
肖长河还看出，现在的白手，比以前的白手更加厉害。
不对，应该说是更加可怕。
以前的白手，既要票子，又要面子，到处沽名钓誉。
现在的白手，只要票子，不要面子，一心只是向钱看。
不要脸的生意人是最可怕的。
肖长河开始为白手保媒拉纤。
这几年，上海诞生了五六家商业银行，其中有一家，行长是肖长河的多年好友。
说到贷款，人家热情漾溢，一拍即合。
政策有规定，暂停房地产业的贷款。
但政策是死的，人是活的。
白手用腾飞通讯公司三分之一的股份做抵押，向这家银行贷款两个亿。
白手自己也没有闲着，几家国有银行的头头，都是他的老熟人。
知道白手的经济实力，大家乐意锦上添花。
贷款的理由也不是建造商品房，成功的避开了政策雷区。
各国有银行答应的也是两个亿。
钱有了，接下来是地。
对于拿地，白手也有自己的策略。
不要市区的地，专挑市区和市郊的结合部。
不要贵的，只要便宜的。
买别人看不上的地。
还有一个要求，尽量避开拆迁，专买那些空地、荒地和废地，实在没有才买农用地。
整个四月，疯狂买地，共买了三十二块五千多亩，平均每亩价格六点三万块。
白手的四亿贷款，只剩下了六千万。
没人不说白手是疯了。
白手拿地，也不是全靠银行贷款，他在海外的资金，有三个亿转回国内，存在自己的私人帐户上。
这叫有备无患，一旦公司的资金链吃紧，他会及时进行注资。
四月的最后一天，白手召开公司中高层会议。
与会的高层有总裁老顾、常务副总裁余全宝、副总裁乔教授、总裁助理蔡朝先，公司顾问老李和老刘。
公司办公室主任白米、财务部主任周小英、人事部主任陆水龙、保安部主任梁兵、开发部主任丁小洁、销售部主任邹月芳、总务部主任陈云海。
一建总经理杨春庭、二建总经理高风、三建总经理陈飞、四建总经理杨进明、设备工程公司总经理沈北平。
此外，与会的还有十厂搬迁项目的项目经理江小东，和瑞恒建筑工程公司的总经理崔永远。
白手的三个女秘书，米君楠、管心怡和高山也参加会议，分别担任文字记录和电子记录。
与会者都很认真严肃，因为事先知道老板有重磅决定宣布，也因为这是腾飞地产开发总公司挂牌以来的第一次会议。
首先，白手宣布崔永远及其公司正式加入腾飞公司。
崔永远起身向大家行礼。
大家热烈鼓掌。
接着，白手宣布总公司高层人员组成。
白手着重介绍总裁助理蔡朝先，因为他是高层里的唯一“新人”。
新人不新，老板妹夫，大家都熟。
蔡朝先也站起身来向大家行礼，大家也报以热烈的掌声。
白手说道：“诸位，在这里，我要强调一个问题。蔡朝先是我妹夫，总公司办公室主任白米是我妹妹。此外，还有一帮我的老乡。连我自己都觉得，我有点任人唯亲了。”
“所以，我要给大家打打预防针。以后在公司里，在工作中，要把他们的这个身份忘掉。我定一条铁规矩。他犯了错，或耍名头，你要是放任他，我会同时处理两个人，既处理他，也处理你。”
老李带头鼓掌。
大家全都跟着鼓掌。
随后，白手宣布了总公司一室六部的负责人。
白手说完，七个负责人起身。
大家也是报以掌声。
白手继续宣布。
“诸位，我决定，成立五建和六建。以江小东的项目部为基础，成立腾飞第五建筑公司，江小东为五建总经理。以崔永远的瑞恒公司为基础，成立腾飞第六建筑公司，崔永远为六建总经理。”
这个决定事先只有二三个人知道，一经宣布，会议再次响起热烈的掌声。
江小东和崔永远也起身行礼。
接下来又是一个重磅消息。
“各位，我现在宣布，在各个公司正式实行人人持股和按股分红制度。这个制度，已在崔永远的公司全面推行。现在，由崔永远向大家介绍这个制度的内容和实施情况。”
掌声中，崔永远再次起身。
用了十多分钟，崔永远做了全面的介绍。
一建总经理杨春庭向白手建议，让大家先就这个分红制度进行讨论。
白手同意。
讨论进行了半个小时，实际是大家提问，让崔永远回答。
白手作为老板，主动把自己的股份降到百分之四十，足见他的诚意和决心。
崔永远对白手原来做出的决定，做了一个重大修改。
原来是各公司总经理占百分之二十，崔永远改为百分之十五。
另外的百分之四十五，管理层占百分之十五，技术人员和技工占百分之十五，普工占百分之十。
还有百分之五，作为奖金，用评比的办法，奖给每年的先进工作者。
白手发扬民主，让大家举手通过这个方案。
这是典型的形式主义，老板的决定，谁敢反对。
白手宣布，这个方案今年开始试行，如果没有问题，以后就将固定下来，每年只做局部微调。
工程设备公司也参照这个方案执行。
不过，接下来的问题就比较敏感了。
各建筑公司的分红制度是确定了，那总公司怎么办？特别是总公司的管理层，和各个部门的负责人，每年能获得多少比例的分红？
白手终于端出了他的总公司分红方案。
当然要帮。
肖长河倒不是想在白手这里得到什么，他是想在常清扬那里得到什么。
奋斗了大半辈子，虽说在建筑协会任一闲职，也达到了副处级的待遇。
但肖长河的终极目标，是在退休的那一天，能把这个副字去掉。
为了这个目标，肖长河认准了常清扬。
肖长河悟出了一个道理，人总得有所依靠，可惜为时已晚。
现在他想抓住这个岁月的尾巴。
帮白手，就是在帮常清扬，某种意义上就是在帮自己。
白手的心很大，肖长河难以满足，只能尽力而为。
肖长河还看出，现在的白手，比以前的白手更加厉害。
不对，应该说是更加可怕。
以前的白手，既要票子，又要面子，到处沽名钓誉。
现在的白手，只要票子，不要面子，一心只是向钱看。
不要脸的生意人是最可怕的。
肖长河开始为白手保媒拉纤。
这几年，上海诞生了五六家商业银行，其中有一家，行长是肖长河的多年好友。
说到贷款，人家热情漾溢，一拍即合。
政策有规定，暂停房地产业的贷款。
但政策是死的，人是活的。
白手用腾飞通讯公司三分之一的股份做抵押，向这家银行贷款两个亿。
白手自己也没有闲着，几家国有银行的头头，都是他的老熟人。
知道白手的经济实力，大家乐意锦上添花。
贷款的理由也不是建造商品房，成功的避开了政策雷区。
各国有银行答应的也是两个亿。
钱有了，接下来是地。
对于拿地，白手也有自己的策略。
不要市区的地，专挑市区和市郊的结合部。
不要贵的，只要便宜的。
买别人看不上的地。
还有一个要求，尽量避开拆迁，专买那些空地、荒地和废地，实在没有才买农用地。
整个四月，疯狂买地，共买了三十二块五千多亩，平均每亩价格六点三万块。
白手的四亿贷款，只剩下了六千万。
没人不说白手是疯了。
白手拿地，也不是全靠银行贷款，他在海外的资金，有三个亿转回国内，存在自己的私人帐户上。
这叫有备无患，一旦公司的资金链吃紧，他会及时进行注资。
四月的最后一天，白手召开公司中高层会议。
与会的高层有总裁老顾、常务副总裁余全宝、副总裁乔教授、总裁助理蔡朝先，公司顾问老李和老刘。
公司办公室主任白米、财务部主任周小英、人事部主任陆水龙、保安部主任梁兵、开发部主任丁小洁、销售部主任邹月芳、总务部主任陈云海。
一建总经理杨春庭、二建总经理高风、三建总经理陈飞、四建总经理杨进明、设备工程公司总经理沈北平。
此外，与会的还有十厂搬迁项目的项目经理江小东，和瑞恒建筑工程公司的总经理崔永远。
白手的三个女秘书，米君楠、管心怡和高山也参加会议，分别担任文字记录和电子记录。
与会者都很认真严肃，因为事先知道老板有重磅决定宣布，也因为这是腾飞地产开发总公司挂牌以来的第一次会议。
首先，白手宣布崔永远及其公司正式加入腾飞公司。
崔永远起身向大家行礼。
大家热烈鼓掌。
接着，白手宣布总公司高层人员组成。
白手着重介绍总裁助理蔡朝先，因为他是高层里的唯一“新人”。
新人不新，老板妹夫，大家都熟。
蔡朝先也站起身来向大家行礼，大家也报以热烈的掌声。
白手说道：“诸位，在这里，我要强调一个问题。蔡朝先是我妹夫，总公司办公室主任白米是我妹妹。此外，还有一帮我的老乡。连我自己都觉得，我有点任人唯亲了。”
“所以，我要给大家打打预防针。以后在公司里，在工作中，要把他们的这个身份忘掉。我定一条铁规矩。他犯了错，或耍名头，你要是放任他，我会同时处理两个人，既处理他，也处理你。”
老李带头鼓掌。
大家全都跟着鼓掌。
随后，白手宣布了总公司一室六部的负责人。
白手说完，七个负责人起身。
大家也是报以掌声。
白手继续宣布。
“诸位，我决定，成立五建和六建。以江小东的项目部为基础，成立腾飞第五建筑公司，江小东为五建总经理。以崔永远的瑞恒公司为基础，成立腾飞第六建筑公司，崔永远为六建总经理。”
这个决定事先只有二三个人知道，一经宣布，会议再次响起热烈的掌声。
江小东和崔永远也起身行礼。
接下来又是一个重磅消息。
“各位，我现在宣布，在各个公司正式实行人人持股和按股分红制度。这个制度，已在崔永远的公司全面推行。现在，由崔永远向大家介绍这个制度的内容和实施情况。”
掌声中，崔永远再次起身。
用了十多分钟，崔永远做了全面的介绍。
一建总经理杨春庭向白手建议，让大家先就这个分红制度进行讨论。
白手同意。
讨论进行了半个小时，实际是大家提问，让崔永远回答。
白手作为老板，主动把自己的股份降到百分之四十，足见他的诚意和决心。
崔永远对白手原来做出的决定，做了一个重大修改。
原来是各公司总经理占百分之二十，崔永远改为百分之十五。
另外的百分之四十五，管理层占百分之十五，技术人员和技工占百分之十五，普工占百分之十。
还有百分之五，作为奖金，用评比的办法，奖给每年的先进工作者。
白手发扬民主，让大家举手通过这个方案。
这是典型的形式主义，老板的决定，谁敢反对。
白手宣布，这个方案今年开始试行，如果没有问题，以后就将固定下来，每年只做局部微调。
工程设备公司也参照这个方案执行。
不过，接下来的问题就比较敏感了。
各建筑公司的分红制度是确定了，那总公司怎么办？特别是总公司的管理层，和各个部门的负责人，每年能获得多少比例的分红？
白手终于端出了他的总公司分红方案。